“Embora seja por demais evidente que a habitação é atualmente um problema que precisa de soluções prementes, a verdade é que nem aqui os partidos conseguiram unir esforços. Diga-se, aliás, que a proposta do Governo contava já com o veto do Presidente da República, que, em agosto, criticou a ausência de consenso partidário sobre o…
“Observe uma nação que prospera e tenha certeza absoluta: a liderança desta nação foi decisiva para que isso ocorresse. Afinal, as ideias dos seus líderes, as suas escolhas, as decisões, as atitudes e ações são fundamentais para inspirar uma população, para fazer um país prosperar.”
“Mas a realidade do desenvolvimento profissional está a mudar muito em resposta ao novo contexto de negócios (…) As pessoas esperam mais tempo até se reformarem. As sucessivas medidas de austeridade e emagrecimento conduziram a processos de esmagamento de margens muito acentuados (…)”
“Arrisco-me até a dizer que, no mercado nacional atual, a grande maioria dos trabalhadores não são colaboradores, pois não estão em iguais circunstâncias de iniciativa – as empresas são ainda altamente hierarquizadas, com uma estrutura organizacional rígida, vertical e piramidal.”
“Nem tudo são cores políticas, nem tudo tem haver com ideais e não nos podemos cingir apenas à participação política. Assumo este projeto como cidadão, como um apaixonado pelo associativismo e como uma pessoa que tem um projeto de futuro para o Concelho de Cantanhede.”
“Como se motiva um profissional? De várias formas, desde um salário adequado à função, a um reconhecimento individual pelo seu esforço, dedicação e empenho. Todos nós gostamos de ser reconhecidos, receber um feedback positivo, ter “aquela reunião” com elogios, que muitas vezes compensa mais do que o próprio salário.”
Ainda contamos os cêntimos ao final do mês, e as JMJ são uma oportunidade de gerar cerca de 50 milhões por dia. Quais escândalos? Qual moralidade? Daqui a 7 dias teremos os bolsos cheios, talvez aí possamos melhorar o país.
“Sem esse feedback eles não terão a menor ideia de como mudar ou fazer diferente. Se costumas adiar uma conversa difícil com os teus funcionários com uma baixa performance, (e, possivelmente, também o da equipa) esse comportamento pode trazer consequências muito complexas na tua empresa.